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家装企业惨遭“扒皮”,正规军主天下为何这般悬

家装企业市场定位

作者: 泛家居圈 来源: 泛家居圈
2019-04-30 17:36:02 25055 0 0
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NO.:96

纵观家装行业几十年的发展,我们可以感受到行业一直遵循着“适者生存 优胜劣汰”的法则。排除外部环境,装企也正处于转型的重要开端,无论怎么变革,企业若缺乏差异化的经营策略为指导,再前沿的理念也是空中楼阁。

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在当今经济全球化的市场条件下,面对近几年的家装市场残局我们无法视而不见,不少装企为了谋求出路纷纷踏上升级、转型的新路子。无论你的企业目前处于什么阶段,重新调整思路、转变观念、改变经营模式都是当前形势下必须要面对的问题。

而装企在寻求改变的过程中,应首先在认知层面得到升级,包括对家装行业、市场以及竞争对手的认知分析,以提高每一步决策成功的把握。

关于家装行业以及市场发展概况分析过往也写过不少,以下我们将重点阐述装企所面临的竞争对手在经营策略层面的深入分析,所谓知己知彼,方能百战不殆。

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从一些代表性装企的营销噱头不难看出品牌差异化经营策略:

1.做装修=做朋友(“把装修交给我们,您放心上班去”)

2.透明消费(“让客户明明白白消费”,“用好业主的每一分钱”)

3.细分经营市场(“高端定位”,“代表大众”)

4.特许连锁经营模式(统一管理,规模效应)

5.整合企业资源(联动效应,品牌双向背书)

可以看到,差异化经营是在市场同质化阶段以后许多装企经营者所采用的竞争策略,下面我们借助SWOT分析法,尝试从行业的发展逻辑出发,找出目前装企发展的优势、劣势,并分析市场竞争状况,分析出属于企业自身的市场机会。

通过分析,希望能指出家装市场发展的一些共通之处,为行业经营者的各项决策提供一些依据。

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