第三我们的一系列访谈从今年的米兰家具展的创意产业的领军人物,我们满足罗伦萨Luti,意大利品牌企业联合建立,营销和零售主任,在业务50年之后,继续创新的使用其签名材料——塑料。 

让我们面对现实吧。塑料在公关方面的表现并不总是很好。例如，2009年由奥地利导演沃纳•布特(Werner Boote)执导的纪录片《塑料星球》(Plastic Planet)就探讨了这种20世纪的神奇材料的普遍存在是如何对生态系统构成严重威胁的，但该片并没有起到什么作用。但即使在此之前，一度被誉为未来之物的东西——那些确实有助于塑造未来物质景观的东西——在某种程度上也失去了光泽。

在今年的米兰国际米兰移动展上的重要声明:卡尔特尔的立场是公司的一个关键优势——它令人印象深刻的收藏                      

作为自身成功的受害者，塑料能够将形态赋予日常生活中**平凡的物品，这让它具有了一系列负面含义:廉价、快捷、劣质。然而，当一个词被赋予了一种相当不讨喜的隐喻意义时，你就知道事情真的很糟糕了:想想整容手术出错时用的“plastic face”，或者(我个人**喜欢的)一个热心的美国人访问爱尔兰，渴望发现他或她的爱尔兰“根”。 因此，更值得注意的是，有一家公司做到了，与塑料作为制造材料的普遍和逐渐贬值相反，生产出宣称自己是高端设计作品的产品。“过去20年的目标是让塑料成为一种丰富的材料，这在以前是不可能的，”知名意大利品牌Kartell的营销和零售总监洛伦萨•卢提(Lorenza Luti)解释道。

营销和零售总监Lorenza Luti:“公司的核心从未改变……塑料材料与良好的设计相结合，但使用工业生产。这三件事是谈论卡蒂尔的灵魂和成功的关键。” 

今年是Kartell成立50周年，今年4月，在米兰家具展(Milan Furniture Fair)上，参观了它由费鲁乔•拉维亚尼(Ferruccio laviani)设计、色彩疯狂的展台后，我们清楚地看到，它成功的至少一个支柱是——它的非凡系列。从安娜•卡斯特利•费列里(Anna Castelli Ferrieri)标志性的“Componibili”存储系统(在上世纪60年代末石油危机爆发前的那些塑料制品中首次推出)，到吉冈德仁(Tokujin Yoshioka)**近推出的“隐身系列”透明塑料椅，卡特尔制造的产品高度抛光，但绝不是又快又脏。 当讨论卡尔特尔从何而来，又将何去何从时，卢蒂说话时带着真诚的渴望。考虑到这是家族事务——她的父亲克劳迪奥•卢蒂是公司的首席执行官——这并不令人意外。品牌不断增加强调零售(它在国际上拥有超过120家门店,更不用说它的专业零售商),很明显,卡特尔的规模的商业野心是很长的路要走被意识到,遇到的有抱负的语气Luti的反应Architonic采访期间她在今年的米兰的移动。 我一开始就祝贺她嫁给了卡蒂尔……

卡蒂尔在2011年米兰家具展(Milan Furniture Fair)上的展位是由费鲁乔·拉维亚尼(Ferruccio Laviani)设计的，过去几年也是如此 

生日快乐，首先。当然不是对你，而是对公司。50年。我们是怎么走到这一步的?你把公司的成功归功于什么? 我认为这是因为公司的核心从未改变。从一开始，真正的革命是将塑料材料引入日常用品。塑料材料与良好的设计相结合，从一开始，但使用工业生产。这三件事是谈论卡尔特尔的灵魂和成功的关键。在过去的50年里，我们成功地做了很多新事情——在材料上的革命——同时保持我们的心不变。在我们公司的历史上，我们从未失去过三个重点。

卡托尔的整体使命是让塑料成为一种高端材料:乔•科伦坡(Joe Colombo)的上世纪60年代“4801”扶手椅**初是用木头制成的，这次是用高度抛光的热塑性塑料制成的 

卡蒂尔几乎是塑料材料的代名词。该公司如何为其生产的产品增加价值，使其有别于廉价塑料产品? 过去20年的目标是使塑料成为一种丰富的材料，这是以前没有的。在许多不同的方面工作，包括表面——我们在这些方面做了很多工作。吉冈德仁(Tokujin Yoshioka)**近的几张桌子是“隐形物品系列”的一部分，它在透明塑料上做了大量的工作，因为通常塑料都会划伤。我们的想法是找到一种尽可能接近玻璃的透明塑料。所以它有同样的效果，但它是塑料的，所以它更容易和更便宜。我们尽**努力去接受挑战。它在功能、材料和技术方面都是一场革命。它是关于制造一种先进的，以前没有人做过的产品。

透明大师吉冈德仁为卡蒂尔的“隐身系列”设计了一系列极简视觉效果的作品，包括这款扶手椅 

在塑料行业工作，还有可持续性的问题。卡蒂尔是如何处理这个问题的? 如果你使用高质量的塑料，比如聚碳酸酯，它几乎99%是可回收的。重要的是使用一种非常纯的塑料。另一件没有人谈论的事情是在制造过程中没有浪费。例如，所有使用的材料**终形成了椅子的一部分。没有气体释放，没有脏水。整个过程非常干净。如果你看看我们生产椅子的地方，它就像一个医院。你有这些大机器，你把材料放进去，然后出来一把椅子。如果这把椅子不好，你就把它拆开再用。 产品寿命方面的可持续性如何? 这些产品的寿命都很长。我们有20世纪60年代的畅销书，它们仍在生产中，仍在人们的家中使用。我们的方法是让产品有点时尚，但其价值不会在短短六个月。这是我们设计的一大优点。有时是一时冲动买下的收藏品——也许是他们在我们某扇窗户上看到的一盏灯——但这些收藏品会保存一辈子。

上世纪60年代末石油危机前那些热爱塑料的人们的标志性产品是:安娜•卡斯特利•费列里(Anna Castelli Ferrieri)长期销售的“Componibili”模块化存储系统 

做多的概念是否适用于你所有的产品领域? 是的。它适用于一切。我们的产品不会只存在几年。另一个例子是我们的时装系列。我们做的鞋，我们将永远做。**个系列仍在生产中。例如，我们只是用颜色来表示。 你如何决定与哪些设计师合作?是什么决定了你与谁合作? 我们从关系开始。有时在开始设计一个产品之前，我们会和设计师聊上几年，因为这是我父亲(Claudio Luti)和设计师之间的一种感觉。他们必须互相理解。设计师必须了解公司，我们的工业产品需要销售。我们使用的材料非常棒，它们可以被改变成不同的方向，但是他们必须理解这些材料才能使用它们。我父亲喜欢的是一个不做一次性合作的团队，但是，如果一个设计师加入我们的团队，他就会留在团队里。这并不意味着每位设计师每年都要为一款新产品负责。我们每天工作。这是卡尔特尔的目标，拥有一个不断应对新挑战的团队。

日本工作室Nendo为Kartell设计的新“日晷”书柜，它有各种角度的垂直分隔线，可以调节光和影 

从整个卡特尔系列中有没有一款特别的产品，你会说它体现了公司的精神，还是说它与你有很强的个人联系? 整个收藏品非常漂亮，每件物品都有一段历史。就我个人而言，在过去的十年里，我经历了透明塑料的演变。1999年，Kartell将聚碳酸酯引入家具行业，我们是**个制造出透明椅子的公司，“La Marie”(由Philippe Starck设计)，因此我体验了这种材料的演变，以及我们用物体覆盖的功能。所以，我特别喜欢聚碳酸酯，在房子里有透明的物体，可以放在任何风格或环境中。

过去和现在:费鲁乔·拉维亚尼(Ferruccio Laviani)为卡尔特尔(Kartell)设计的非常成功的“波吉”(Bourgie)灯，结合了18世纪的正式参考和21世纪的制造技术 

这是**个50年。接下来的50年呢?你如何看待公司的发展? 我喜欢的是这家公司所拥有的巨大能量。我们在两个方面为未来努力工作。**，收藏，因为没有它，你什么都没有。我们在这方面做了很大的投资，每月都推出新产品。在这些危机时刻，我们从未停止。我们一直关注未来。另一方面，我在零售方面做了很多工作，我的想法是拥有我们自己的零售空间。我们有120多家店。我们有200家店中店和400家合作伙伴，这些都是小店面，还有2000家零售商。我们在零售商的质量上做了很多工作，我们需要合作伙伴把我们的产品推向世界。这是我们现在正在做的工作，我们必须专注于这两方面。它是关于随着时间的推移而发展的收藏，然后以**的方式把它推向市场。