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美国家具品牌Steelcase,对工作空间进行了彻底改造

作者:易美居 来源:易美居(本站原创)
2019-08-30 10:45:49 2497 0 0

如果你停止前进,你就会被甩在后面。今天,没有任何一家公司能够停滞不前。这使得充分发挥所有员工的创造力和潜力并加以利用变得更加重要。在办公家具制造商Steelcase位于马德里的直营店,人们非常欣赏这一理念。

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照片:办公 图:


为了实现这一目标,斯蒂凯斯马德里工作生活中心对工作空间进行了彻底的改造,旨在激发一种促进合作、交流思想、创造性工作和快速反应的企业文化。 以前,马德里的Steelcase办公室有一个相当经典的结构,各个部门都被分配了自己的办公空间。通常,任务是在组内处理的,而其他部门往往只处理单独的任务。存在着一种形成竖井心态的危险- -即各单位不能定期了解其他活动领域,因而缺乏对更大前景的认识。在有跨部门协作的地方,这通常在工作空间中并不明显。此外,在固定的电脑和固定电话往往将工作人员限制在他们自己的工作空间时,特设小组合作所需的设备往往根本无法得到。 新工作空间的规划和实现工作也被用作新工作方法的试运行。成立了一个多学科的内部团队,不仅包括公司自己的设计师和建筑师,还包括来自所有部门的高管。随后,该团队与其他员工组织了研讨会,以确定合作中出现的摩擦领域。噪音是一个工作组处理的问题之一。在规划的后期,项目团队任命了“大使”,负责协调团队和其他工作人员之间的关系。但在任何建筑工程开始之前,就已经有了大规模的清理,就像未来斯蒂尔凯斯马德里工作生活中心将成为一个无纸化的办公室一样。所有不需要保存的东西都被扔掉了,令人难以置信的是,15吨重的纸被扔进了碎纸机。

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照片:办公 照片:办公 新办公区的设计理念是由Patricia Koszyl领导的Steelcase设计团队根据项目组的工作制定的;其理念是关注个别员工。设计灵感来自一个典型的西班牙城市的布局,包括一个中心广场,一个城市中心,各种社区,道路和十字路口。新设计的一个特色就是所谓的“领导空间”。为了让员工和同事更容易地接近之前被裁掉的各个办公室,高管们选择了一个他们都可以使用的联合工作区(当他们不在跨部门团队中时)。 与此同时,员工们普遍认为,新架构和新架构都取得了巨大的成功。员工满意度上升,合作显著改善。或者用项目经理兼人力资源总监戴维•马丁(David Martin)的话来说:“你只需要走进公司大门,就能体验到我们为之努力奋斗的新企业文化。”

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