Vitra在Orgatec 2018上展示了Sevil Peach、Konstantin Grcic和Edward Barber & Jay Osgerby设计的工作环境。“工作”概念背后的理念是什么?Anna Moldenhauer采访了Jonathan Olivares。

康斯坦丁·格西奇(Konstantin Grcic)的《超灵活办公室》(Superflexible Office) 图:Eduardo Perez, Vitra 康斯坦丁·格西奇(Konstantin Grcic)的《超灵活办公室》(Superflexible Office) 图:Eduardo Perez, Vitra 完美的办公室 

 安娜·莫尔登豪尔:你认为现在是工作文化的乐观时期吗?乔纳森·奥利瓦雷斯:我认为这是一个非常乐观的工作文化时期。随着人们工作地点和方式的自由增加，我们整个社会正在迅速重组，这在很大程度上是由于社会价值观和通讯技术的变化。人是有创造力的，他们通常有良好的意图，所以未来可能比一些黑暗的预测告诉我们的更光明。在维特拉的演讲中，你将看到各种各样的环境，展示传统的公共空间和办公室是如何融合的。我喜欢把它看作是一个关于工作的博览会，这就是为什么我们称它为“工作”而不是“办公室”。办公室只是一个工具，它能对人们的工作方式做出反应。未来的办公室里没有放古典桌子的空间了吗?乔纳森·奥利瓦雷斯:它有一席之地;它只是变小了，因为它变成了众多选项之一。如今，办公室之所以伟大，是因为它有各种各样的选择:安静的图书馆、社交中心、咖啡馆、休息室和公园。你为什么这么认为?乔纳森·奥利瓦雷斯:合作是过去十年的流行语，它确实影响了当今企业如何合作的更广泛的企业心态。人们需要有一个可以非正式地坐下来见面的地方，有很多地方可以这样做。我们使用笔记本电脑和智能手机的方式——而不是坐在台式机前——也改变了这一局面。在选择工作地点方面，自由在不断增加。在美国，20%的劳动力是自由职业者。很多人已经习惯了在任何地方工作。我们在“工作”中看到的是，传统办公室正被办公室外的所有地方所影响。

维特拉展位概念草图 照片:佩妮Ohrstedt 维特拉展位概念草图 图:佩尔尼拉·奥尔斯特在Orgatec you和佩尔尼拉·奥尔斯特为维特拉设计了展位概念。各个区域只是粗略地定义，为活动和灵活性留下了足够的空间。维特拉的呈现是否被设想为当今工作世界的一个缩影?乔纳森集中政策:是的。我们邀请了维特拉的三位设计师来设计空间，其中一位是康斯坦丁·格西奇(Konstantin Grcic)，另一位是塞维尔·皮奇(Sevil Peach)，另一位是杰伊·奥斯格比(Jay Osgerby)和爱德华·巴伯(Edward Barber)，每一个空间都得到了非常不同的介绍。康斯坦丁的空间原本是为一家初创企业打造的超级灵活的工作室，它通过让所有东西随时移动来避免空间停滞不前。Jay和Edward为我们提供了一个我们认为是创意公司的共享空间，将酒店大堂的软座带入工作环境。塞维尔给了我们一个我们称之为“公司之家”的地方，它被想象成一个成熟公司的家。这个空间配备了拼贴的维特拉家具，构思与建筑容器的强烈关系，这是与奥地利制造商Rieder合作建造的。我们希望每一个空间，以及博览会的大厅和走廊，都包含公共空间。所以，康斯坦丁的空间里有一个西班牙台阶和一个咖啡馆。Sevil的空间有一个餐厅和一个花园。杰和爱德华的房间是由酒店大堂决定的。入口大堂有一个露天广场和一个设有售货亭的市场。所以我们的想法是展示各种各样的公共空间，这些空间应该被带入公司办公室，让游客在这些空间之间走动。有趣的是，现在很多人每天都在计算他们的步数，他们正在使用手机上的健康应用程序。这个想法是否也表明在一个地方有许多不同的办公场景是可能的，以及如何将它们连接起来?乔纳森集中政策:是的。维特拉喜欢把这个想法称为“拼贴”，通过颜色和材料把空间联系在一起，这样就有了连贯性和一致性。在我看来，您在工业、空间和通信设计之间的接口方面做了很多工作。这在维特拉的概念中如何体现?Jonathan Olivares:在fair architecture中，这些学科是混合的。这是佩妮拉和我第二次为维特拉做这个项目，主要的概念保持不变。当你看着一家大公司的时候，你经常会有一种参观小镇的感觉。所以我们的参照点是18和19世纪美国西部的小城镇。中央走廊就像大街一样，然后你在左右两边都有商店和商店。包含墙就是我们所说的“地平线”。今年我们真正考虑的是所有这些公共空间，我们参考的都来自城市环境，所以地平线，我们也引入了天篷天花板，是由银网制成的，让人想起城市肌理的覆盖层。然后我们今年出版了一本名为《在哪里工作得更好》的书，我对这本书很感兴趣，它传达了一些强有力的信息。它基本上是一个10点列表，告诉维特拉的客户我们的一些想法是什么，人们可以做他们**的工作。你和佩妮拉·奥尔斯泰特又为维特拉合作了。你的工作关系如何?乔纳森·奥利瓦雷斯:佩妮拉和我有很多共同之处，我们之间建立了非常愉快的工作关系和友谊。我们只一起为维特拉工作过，所以这是一个特殊的团队和合作。我们做的**个项目是2015年在Vitra's am Rhein校区，叫做Vitra工作区。然后我们做了“工作”，Vitra在2016年Orgatec上的演讲和两篇出版物，《办公室视角》和《工作精神》。今年，为了“工作”，为了更好的工作，我们在项目一开始就进行了密集的会面，确定了概念，但从那时起，我们承担了各自的责任。有时候我们会给对方一个惊喜，这很好。但很多时候我们是同步的。

乔纳森集中政策 照片:乔纳森集中政策 乔纳森集中政策 图:乔纳森·奥利瓦雷斯，你个人更喜欢哪种工作方法?你是需要一个固定的地方，还是喜欢自发地工作，在办公室里经常搬家?乔纳森·奥利瓦雷斯:我为维特拉出版社写了**后一篇文章，题目是《在任何地方工作的笔记》。这是一篇关于我在哪里工作以及如何工作的文章。我在不同的地方工作。我不再有办公室了。我一年有三分之一的时间在旅行，所以我在机场、飞机、酒店和咖啡馆工作，当我在家的时候，我喜欢待在家里，也在图书馆、研究机构、咖啡馆、租来的工作室工作，甚至是滑冰公园。这个工作理念的好处是什么?乔纳森·奥利瓦雷斯:在某种程度上，我决定不区分我的工作和我为快乐而做的活动，所以我把我做的每件事都看作是同一活动的一部分。有时候我应该工作的时候会去滑冰公园，我会在那里解决问题，因为那里可以是一个非常放松和有趣的环境。我在工作的地方有高度的自由度，但我也意识到我以一种非常特殊的方式工作:我是一名设计师，我不为一家大公司工作。因此，我看到了与我合作的公司不一定看到的东西。康斯坦丁·格西奇(Konstantin Grcic)是维特拉舞台上的一名设计师。在你接受教育的早期阶段，你就已经和他合作过了。有什么是你从他那里学来的吗?乔纳森·奥利瓦雷斯:我24岁的时候和康斯坦丁一起工作，那段经历给我上了重要的人生课程，让我明白了要想做好工作，你必须多么严格，多么投入。当我**次在波士顿开设自己的办公室时，我对设计办公室的样子只有一个参照点，那就是康斯坦丁的办公室。所以我租了一间办公室，从早上8点到晚上8点，每周6天，持续了10年。在以这种方式工作了十年之后，我开始按照自己的节奏练习。我能在洛杉矶做到这一点，我的很多朋友都是艺术家或建筑师，而我的客户的时差不是3个小时就是9个小时。所以我现在的日程安排比以前轻松多了。我想工作的时候就工作，想工作的时候就工作，想工作的地方就工作，但如果没有我在那十年里像僧侣一样工作时学到的那种严格和专注，我就不可能工作得如此松散。

工作世界之间的平稳过渡 图:Eduardo Perez, Vitra 工作世界之间的平稳过渡 图:Eduardo Perez, Vitra我在研究中读到的一件事是，你对不断创新的欲望持批判的观点。你认为这个行业的压力太大了吗?乔纳森·奥利瓦雷斯:我曾经引用埃姆斯的话，他说“创新是**后的手段”。“现在已经有很多经过验证的好的解决方案，有时候设计就是在已经完成的基础上进行构建或编辑，而不是从头开始。在历史中，有许多令人兴奋的传统可以与之合作。对你来说，重要的是不要忘记人类和他创造一个好概念的需要吗?乔纳森集中政策:是的。我们在一天结束时为人们做东西。我认为维特拉非常清楚这一点，以及他们的客户是谁，这就是为什么与他们合作很有趣的原因，因为他们真的怀疑我们所做的对他们的观众来说是否足够清晰。我们必须创造一种负责任的、有教育意义的、给人们带来快乐的体验。生命是短暂的，所以你的经历**是好的经历。你已经在洛杉矶住了好几年了。美国人对工作空间的看法与欧洲人的看法有何不同?Jonathan Olivares:实际上，不同之处在于建筑，办公建筑的建造方式。在美国，有一场大规模的企业城市化运动。在过去的半个世纪里，欧洲一直是有关工作场所健康和福祉的法规的领导者。当然，美国和欧盟之间存在差异，但我认为，由于所有社会都不得不适应通讯技术的根本变革，它们之间的相似之处越来越多。Jonathan Olivares Vitra @ Stylepark Vitra

开放的会议区 图:Eduardo Perez, Vitra 开放的会议区 图:Eduardo Perez, Vitra

准备上台:爱德华·巴伯和杰·奥斯格比的《软工作》和康斯坦丁·格西奇的《新人》(前排) 图:Eduardo Perez, Vitra 准备上台:爱德华·巴伯和杰·奥斯格比的《软工作》和康斯坦丁·格西奇的《新人》(前排) 图:Eduardo Perez, Vitra

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