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设计选材苏丹港儿科中心荣获Zumtobel Group Award建筑大奖

作者：易美居来源：易美居(本站原创)

2019-08-05 16:17:24 2298 0 0

不，房子还没有完工一半，未开发的一半可以根据居民的需要进行扩建。这些建筑是“PRES Constitution”Elemental项目的一部分，是Zumtobel Group奖“城市发展和倡议”类别的获奖者。研究智利建筑公司Elemental的“PRES Constitucion”项目的照片，你很难相信它刚刚获得了一个建筑奖。因为所有这些照片揭示的是一个统一的建筑军火库-一个梯田房屋的房地产，可以在任何地方。至少看起来是这样的。这些照片既没有捕捉到一些非凡的建筑，也没有庆祝土木工程艺术中壮观的“salto mortale”。同样的道理也适用于苏丹港一家儿童医院的照片，该医院是由一家意大利公司Tamassociati的建筑师设计的。我们在这里看到的是一个白色的盒子，在尘土飞扬的环境中，前面是甜美的绿色。医院的建筑风格朴实无华，与奢华简朴相去甚远;公园也不是伊甸园。同样，“太阳叶”项目的开发商也没有在建筑设计上花太多心思，而是专注于立面上的藻类填充板，为建筑提供能源。德国Arup Deutschland GmbH公司负责“SolarLeaf”的开发，这是一项已建成的实验，尚未完成，但需要进一步的监测和微调。上面的项目有一个共同点，那就是他们赢得了一些奖项，因为他们的照片中有些东西是很难或确实不可能解读的。这些冒险活动涉及的面太广泛，不能用一张照片拍下来，它们是如何形成的故事也太复杂了。他们很少参与有关美学建设的辩论，而这些辩论很难公正地对待他们。事实上，这些建筑象征着对建筑更广泛的理解，这种理解正在慢慢渗透到整个行业，但却伴随着菌丝的彻底。Elemental公司的“PRES Constitucion”项目所取得的成就远远超过了建筑和城市规划公司的通常要求。四年前，一场强烈的地震和海啸袭击了太平洋沿岸的智利城市孔斯蒂图西翁，使其成为一片废墟。在此之后，Elemental不得不在短短100天内为城市的重建提出一项战略。这项任务的复杂性在于同时掌握几项任务，因为该公司必须证明自己是称职的规划者和建筑师，是满足人民需求的调解员和地震仪，是预算的操纵者，是全能型人士，是政治委员会中的公民代表。建立超越办公室用语的利益攸关方进程，以帮助确定城市人口的基本需要和确定优先事项。“**重要的是,社区必须感到授权和在一个位置,允许公民在实现向当局施压,”建筑师解释他们的策略的基本原理,并继续说:“所花费的时间进行实质性修改远远超过城市的市政管理办公室政治要人。然而，通过让市民参与进来，我们可以确保下届政府将执行为这座城市商定的提议。”

例如，在市民和城市代表之间的讨论中，包括一些激烈的辩论，原来人们只有很少的公共空间，只有2.2平方米的人均可支配，所以他们表达了更多的愿望。建筑师和人们关心的另一个问题是海啸引起的海浪。地震在该地区相当常见，但海啸是一种全新的体验。在滨水区修建防洪墙的想法没有引起市民的兴趣，因为它会把城市与大海和河口分隔开来，阻碍人们获得重要的收入来源。**终Elemental建议沿河岸种植防护林;他们有证据表明，这些树木将大大减少海浪的力量，并击退洪水。这项提议在政治上是一个微妙的问题，因为它要求征用沿岸的私人土地。尽管有这个潜在的障碍，大多数人还是投了赞成票;事实上，四年来大部分相关的子项目已经实现，包括新建住宅和公共体育设施。“PRES Constitucion”是Zumtobel Group奖“城市发展和倡议”类别的获奖者，是一个典型的项目——正如本节提名的其他四个项目一样。Zumtobel组奖被授予今年第四次,添加了一个第三类:前面的“研究和倡议”类别细分为“城市发展计划”和“应用创新”,以应对知觉的变化在年轻建筑师和规划师并不快乐减少建筑吸引正式露面,但认为建筑是一个扩展的过程,完成与所有技术、功能和社会影响。这甚至可能会放弃建造实际的建筑，而是积极支持城市发展进程，使公民在未来的规划中拥有发言权。当然，这些都不是什么新鲜事。例如，想想埃比尼泽•霍华德(Ebenezer Howard)和他对花园城市的构想，他希望这个构想能让人们在城市环境中过上健康的生活。或者以20世纪六七十年代住宅和城市发展项目的公民参与过程为例。不要忘记，在无数的倡议中，建筑师把他们的主要精力集中在开发居民认为可以接受的建筑上，从而放弃了提高规划师或客户声誉的机会。这也不是简单地通过图片就能传达的。这使得很难将这些项目传播到组织严密的专家社区之外。在这方面，通过奖项的认可不仅有助于形成对社会负责的方法，而且确实在一定程度上改变了建筑师在社会中的形象。至少这是个开始。

绿色实验Zumtobel Group奖的“应用创新”类别表彰建筑技术的创新发展。其理念是承认实验的勇气;毕竟所有的项目都只是原型。例如，今年的“应用创新”奖得主“SolarLeaf”就是一个例子。为了实现这一目标，Arup Deutschland GmbH与SSC Strategic Science Consult GmbH和Colt International GmbH合作开发了一种同时具有多种功能的外立面板，而不仅仅是那些旨在提高建筑外立面性能的外立面板。相反，通过从面板内部的微藻中生产高质量的生物质，作为食品或制药行业生产的资源，立面作为一种养殖区域。通过光合作用，微藻为建筑提供能量，而集成板系统吸收环境中的二氧化碳排放;别忘了，这种面板还可以起到防晒的作用。“SolarLeaf”还没有达到市场成熟，但围绕德国奥雅纳有限公司的团队正在努力实现这一点。一旦我们与这些或类似的项目迅速变得清晰,温存奖项如Zumtobel组奖促进建筑的理解,并不仅仅依靠新闻闪光了迷人的照片,但到此为止甚至体谅一个项目的潜在的失败。让我们诚实地说:今天的建筑业不包括失败;在这一领域，错误会花费大量的金钱，这就是为什么参与者必须确保并保护自己不受所有不测事件的影响，几乎没有留给实验的空间。事实上，缺乏接受风险的意愿将扼杀任何形式的进步和创新。也就是说，许多如今被视为楷模并受到称赞的东西之所以繁荣，只是因为**次尝试失败了，促使它们的创造者从失败中得出正确的结论。只要想想巴克明斯特•富勒(Buckminster Fuller)的“Dymaxion House”或他的水滴形“Dymaxion Car”。当然，这些产品并没有征服市场，但它们带来了新的见解，为后来的创新奠定了基础——无论是在建筑还是汽车行业。