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意大利家具品牌Lago打造迷人的现代度假公寓

作者:易美居 来源:易美居(本站原创)
2019-07-19 14:33:50 2475 0 0

位于意大利**美丽的村庄之一阿索洛北部斜坡上的新拉戈欢迎阿索洛@ Canonica di Santa Caterina,紧邻建于14世纪中叶的历史悠久的圣卡特琳娜教堂。它唤起人们的回忆,仍然保留着教堂、圣器所和教区之间的内部联系,现在是一个迷人的当代度假公寓。

 

项目内部的目的是充分利用和恢复生命的历史和传统结构通过精心设计的家具和现代材料,所有在一个实际的空间可以容纳6人,每个建筑的三个层次分配一个特定的功能。该建筑面向一个中世纪的广场,它的三层楼由一个开放的楼梯系统连接,该系统将铸铁和白色大理石的传统与现代材料(如生钢、混凝土和木材)结合起来。

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你在新拉戈欢迎酒店遇到的**个空间是客厅,它的特色是一个修复的工作石砌壁炉,一个小而舒适的空气沙发和悬挂在钢化玻璃上的空气架子。

 

沿着铸铁螺旋形楼梯向下走,你进入厨房和用餐区,这里有一个拱形的砖天花板,墙上画着星空。从那里,你可以进入大花园,在那里你可以欣赏到阿索洛山的壮丽景色。

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在这个空间中,裸露的混凝土地板与原石墙和36e8岛式厨房的巧妙修复相结合,并配有一张野生木充气桌,增强了这个地方的非凡本质。

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**后,在一楼,通过内部大理石楼梯进入,你会发现一个大套房,有两个舒适的气垫床和一个优雅的私人浴室和一个皮肤脸盆。该空间由一个惊人的穿孔体块定义,灵感来自于旧忏悔室的格栅纹理。

峨眉湖

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在阿索洛,一座14世纪的教区长住宅已经成为一个以设计为主导的度假屋

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在阿索洛,一座14世纪的教区长住宅已经成为一个以设计为主导的度假屋

拉戈是意大利设计领域的创新品牌。它将设计扩展为一门不仅生产产品,而且具有意义的学科,有能力创新整个生产链,并提出新的愿景和新的生活模式。除了产品,LAGO还设计字母并邀请客户使用它们,从下到上创建参与式设计,并通过来自**终用户的能量加以丰富。

愿景:室内生活

如果一个人把大部分时间花在高质量的环境中,那么他们的生活质量也会提高。LAGO这个视觉设计的激励,可以总结为“室内生活”,一个表达式,表明我们的内在生活,意味着我们每一个人的情感领域,和内部的生活,这是我们在办公室的生活,家庭,酒店,医院和学校;需要用让我们感觉良好的设计来规划空间。

甚至神经科学也早已证实,我们周围的环境对我们的内心生活有着深远的影响。因此,我们需要与我们的生活空间产生共鸣。我们需要在自己和周围的空间之间建立一种关系,甚至更好,一种内在的共鸣。

从这个鼓舞人心的原则出发,LAGO开发了一个模块化的设计,作为一个字母表,用来提供与我们自己的室内生活和谐的空间。

Lago历史

拉戈的历史可以追溯到19世纪末,当时波拉卡波·拉戈在贵族别墅和威尼斯教堂里开始了他的木工生涯。下一代延续了这一传统,推出了主卧,后来又推出了入口家具。上世纪80年代,他的继承人决定,现在是时候专注于客厅和卧室的家具了。

2006年,Villa del Conte公司已经进入家族企业的第四代,成为一家股份制公司,进入全球市场。新的征程开始了,充满了挑战和成就。年轻的企业家兼设计师丹妮尔·拉戈(Daniele LAGO)带领拉戈走过了这微妙的一代人历程。他和兄弟佛朗哥(Franco)、罗萨娜(Rosanna)一起,领导着一个年轻、充满活力的合作团队。

如今,拉戈的营业额约为3000万欧元,公司约有170名员工。该公司的全球业务包括400多家精心挑选的家具店,以及遍布意大利和欧洲多个城市的众多单品牌拉戈店,包括罗马、米兰、伦敦、巴黎、马德里、巴塞罗那、柏林和普拉哈。

公司的扩张仍在如火如荼地进行,但它与自己的根基保持着牢固的联系,即使是在向不同的文化、合作伙伴、供应商、消费者和博客开放的同时。

拉戈是一个多细胞的有机体,它以多样性滋养着自己,充分利用多样性,远远超出了总部的边界,持续不断地发挥着影响力,带来无穷无尽的新能量和新思想。参与和分享是它的关键词。

Lago Fabbrica

建筑师Italo Chiucchini遵循国内可持续建筑的原则设计了LAGOFABBRICA,它看起来不像一个工厂,而是一个玻璃和木头的住宅,在这里,夕阳的光线侵入工作空间,让一切都更加流畅。在工业环境中不寻常的高贵材料被用来建造它:木梁、砖、玻璃、赤陶土、钢和铝。倾斜音高的和谐序列创造了一个人类尺度上的建筑系统,这使得把时间用于生产成为一种乐趣。

在LAGOFABBRICA,我们遵循精益的思维哲学,这有助于我们避免浪费时间,减少浪费,实现不断的改进,创造可访问的、可定制的设计。

LAGO的公司和生产组织基于两大支柱,都受到丰田工业哲学的启发:改善和精益思想。Kaizen(改善)是日本一种持续改进的方法,每次进行一步,通过涉及整个公司结构来实现。改善的基础是意识到“能量来自于下层”,或者更确切地说,公司的结果不是通过管理来实现的,而是通过对产品的直接工作来实现的。精益思维是一个术语,指的是通过公司组织,将工业生产过程的效率**化,以减少浪费为目标,将生产活动精简到完全废弃的程度。

通过精益思考,拉戈通过消除多余的活动,如组织混乱和浪费时间,来寻找并实现持续的生产改进,而这些活动是消费者不愿意为之付费的。结果:生产过程本身产生价值,产品从设计的头脑中浮现出来,不需要任何仓库就可以到达客户的家中。

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